企業(yè)管理實(shí)務(wù)模塊

篇一：企業(yè)戰(zhàn)略新思維與公司治理

中國企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
1、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國家宏觀調(diào)控政策解讀
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟
4、全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇

公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
1、從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變
2、公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機(jī)制
3、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)性制度與經(jīng)典案例 
4、企業(yè)控制性制度安排
 

篇二：財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營

資本運(yùn)營與企業(yè)投融資
1、企業(yè)資本運(yùn)作與并購重組
2、企業(yè)戰(zhàn)略投資分析
3、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
4、資本運(yùn)營經(jīng)典案例分析

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
1、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
2、中國稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
3、企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
4、報(bào)表解讀涉及的管理問題

                  篇三：人力資源開發(fā)與績效管理

戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
2、常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法
3、職位分析與職位評(píng)估
4、人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估

企業(yè)績效管理與薪酬政策
1、企業(yè)績效管理與績效考核
2、績效評(píng)估的實(shí)操技巧
3、KPI績效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵
4、企業(yè)薪酬福利的策略

篇四：營銷管理與生產(chǎn)運(yùn)營

品牌戰(zhàn)略與營銷革命
1、市場定位的技巧和方法
2、分銷通路設(shè)計(jì)和管理方法
3、價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
4、成功品牌的核心運(yùn)作

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理
1、企業(yè)診斷與效率工程
2、面向競爭的企業(yè)運(yùn)作
3、企業(yè)供應(yīng)鏈管理
4、全面質(zhì)量管理

篇五：企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式
2、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
3、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與基業(yè)長青
4、以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織運(yùn)行
1、高效能管理者的基本技能
2、企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
3、建立高效團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制
4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析

綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力
模
塊

篇六：國學(xué)商道與領(lǐng)導(dǎo)智慧

國學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)智慧
1、易經(jīng)-周易之道與人生智慧
2、儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營
3、道家-修身之道與人格錘煉
4、佛家-取舍之道與悟性智慧

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
1、孫子兵法與市場競爭謀略
2、儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
3、周易精神與管理決策
4、古今商道與企業(yè)理財(cái)

篇七：人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
1、壓力管理與心理健康
2、陽光心態(tài)與總裁心理學(xué)
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
4、時(shí)間管理與要事優(yōu)先

語言藝術(shù)與談判技巧
1、領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講技巧
2、語言藝術(shù)與個(gè)人魅力
3、禮儀溝通與形象塑造
4、企業(yè)家商務(wù)談判技巧

篇八：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)韜略

總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、情商與影響力
2、領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、總裁領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
 

創(chuàng)新思維與科學(xué)決策
1、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
2、博弈思維與競爭策略
3、創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新經(jīng)營
4、管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

學(xué)員活動(dòng)

1. 參加講座，體驗(yàn)清華文化與清華精神，音樂鑒賞與養(yǎng)生，品茶論道；
2. 成為清華繼教同學(xué)會(huì)成員，定期組織同學(xué)活動(dòng)；
3. 企業(yè)家互動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)交流；
4. 組織參觀考察清華科技園及知名企業(yè)。