EMBA課程內(nèi)容有什么？EMBA是針對MBA而言的，是為了區(qū)別于MBA的一種特殊的高層次的工商管理教育;因此也被稱為MBA的比較高級形式。小編介紹EMBA開設(shè)主要是針對在職高級管理人員，所以它主要招收那些在企業(yè)和政府的經(jīng)濟(jì)管理部門從事管理工作的在職人士。一般利用業(yè)余時(shí)間集中上課，課程內(nèi)容廣泛，理論與實(shí)踐平衡;那EMBA課程內(nèi)容有什么呢?

　　EMBA課程內(nèi)容安排是由各個(gè)學(xué)校根據(jù)該校的教學(xué)資源優(yōu)勢來制定，不是全國統(tǒng)一的課程。即使每個(gè)院校之間的課程不一樣，但是EMBA的課程永遠(yuǎn)是圍繞企業(yè)的高管如何管理好企業(yè)來做主題的!

　　與MBA課程相比，EMBA課程強(qiáng)調(diào)整合性和決策導(dǎo)向性，強(qiáng)調(diào)密切聯(lián)系實(shí)際和面向國際競爭環(huán)境。借鑒國外和境外大學(xué)EMBA項(xiàng)目的課程設(shè)置，結(jié)合我國的實(shí)際情況，EMBA課程一般分為必修課、核心課和選修課。

　　1、必修課包括：社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐、商務(wù)英語。

　　2、可作為核心課程的主要課程包括：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、數(shù)據(jù)模型與決策、會(huì)計(jì)學(xué)、公司理財(cái)、營銷管理、戰(zhàn)略管理、信息管理、國際企業(yè)管理、人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等。

　　3、可作為選修課的主要課程有：運(yùn)營管理、人力資源管理與開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新與變革管理、知識(shí)管理、企業(yè)研究方法、管理溝通與談判、商業(yè)倫理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、危機(jī)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營決策、項(xiàng)目投資與融資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、電子商務(wù)、商法、國際金融、企業(yè)政策、公司治理、環(huán)境管理、現(xiàn)代科技知識(shí)、公共政策等。同時(shí)，各學(xué)校也可以根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況，選擇若干門課程作為預(yù)修課;具體的課程計(jì)劃由各個(gè)學(xué)校根據(jù)該校的教學(xué)資源優(yōu)勢來制定。

　　部分主要EMBA課程內(nèi)容詳細(xì)介紹：

　　社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐

　　本課程將運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，系統(tǒng)考察中國改革開放的進(jìn)程，使學(xué)生對中國經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的過去和現(xiàn)在、成就和問題有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，理解政府經(jīng)濟(jì)政策的走向、制定經(jīng)濟(jì)政策的考慮及其原理，從而把握中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的脈搏和方向，準(zhǔn)確預(yù)見整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和宏觀調(diào)控政策對企業(yè)的影響，從而提高在各自工作崗位的決策能力。課程內(nèi)容包括：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本框架、中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制、中國與世界經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系及中國經(jīng)濟(jì)政策制定的機(jī)理和走向等。

　　商務(wù)英語

　　課程通過一系列在英語技能和商務(wù)術(shù)語方面的教學(xué)，幫助學(xué)生掌握西方文化、商務(wù)禮儀和慣例，全面提高學(xué)生在商務(wù)、社交等場合的實(shí)際交流和運(yùn)用能力、國際社交技巧、國際銷售、談判及會(huì)議應(yīng)對能力, 為學(xué)生進(jìn)入國際商務(wù)環(huán)境作好完全準(zhǔn)備。

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　通過本課程講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，使學(xué)生能夠更有效的管理與客戶、供應(yīng)商和競爭者的關(guān)系。課程介紹基本的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，包括邊際分析、市場競爭力、定價(jià)、策略和組織分析方面的原理。

　　會(huì)計(jì)學(xué)

　　本課程幫助學(xué)生理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原理和功用，尤其是從使用者的角度了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字所產(chǎn)生的環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)數(shù)字和識(shí)別會(huì)計(jì)假帳的能力;學(xué)習(xí)利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)評估和分析企業(yè)績效和企業(yè)價(jià)值的基本方法，了解會(huì)計(jì)在公司治理和內(nèi)部控制中的作用，以及如何利用財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益相關(guān)者的有效溝通。該課程的教學(xué)將強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)在理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和競爭地位中的作用，分析會(huì)計(jì)選擇在財(cái)務(wù)報(bào)告中的角色及其對企業(yè)價(jià)值的影響。

　　公司理財(cái)

　　本課程從投資、融資、價(jià)值創(chuàng)造、企業(yè)成長和公司控制五個(gè)方面講述現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)的基本理論及應(yīng)用。具體內(nèi)容包括，財(cái)務(wù)管理的功能和組織、現(xiàn)值、價(jià)值評估、投資決策、價(jià)值創(chuàng)造、收益和風(fēng)險(xiǎn)、證券組合理論、資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)、資本結(jié)構(gòu)、融資決策與工具、實(shí)物期權(quán)、公司成長、營運(yùn)資本、公司重組等。

　　營銷管理

　　本課程強(qiáng)調(diào)21世紀(jì)經(jīng)營環(huán)境的變化——傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模消費(fèi)的營銷方式正在讓位于大規(guī)模的為顧客“量身定制”的營銷手段——要求企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到：創(chuàng)造和維持客戶滿意是企業(yè)通向長期成功的唯一途徑;公司戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)必須是市場的需要而不是公司能提供什么;營銷戰(zhàn)術(shù)的制定必須在以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略下進(jìn)行。課程將為學(xué)生提供了解國內(nèi)外市場快速變化的有效途徑，了解營銷管理由于信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)生的變革，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)客戶導(dǎo)向型、市場驅(qū)動(dòng)型組織，從而在地區(qū)和全球范圍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　組織行為學(xué)

　　課程著重從工作行為中的個(gè)體、群體與組織三個(gè)層次上來分析影響組織績效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為實(shí)質(zhì)，提高各級管理人員對員工行為的分析、預(yù)測和管理能力，從而激發(fā)團(tuán)體的工作熱情，最大限度地發(fā)揮工作潛能，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　戰(zhàn)略管理

　　課程系統(tǒng)地講述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法，為經(jīng)營者確定未來的發(fā)展方向提供了科學(xué)的理論依據(jù)。課程將深入的理論知識(shí)融合到實(shí)際的范例中去，以淺顯的比喻描述深刻的道理;注重賦予學(xué)生創(chuàng)造性的思維方式，激發(fā)想象空間，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合。課程通過案例和戰(zhàn)略管理模擬的分析及討論，使學(xué)生戰(zhàn)略思維能力及戰(zhàn)略決策能力得到一定程度的鍛煉和提高，最終對企業(yè)戰(zhàn)略的基本架構(gòu)、分析思路、戰(zhàn)略決策的實(shí)施及評價(jià)等有較全面而深入的掌握。

　　人力資源管理

　　本課程幫助高級管理人員擺脫傳統(tǒng)人力資源管理框架的束縛，樹立將人才作為企業(yè)重要資產(chǎn)來管理的理念與原則，探討如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的人才爭奪戰(zhàn)中勝出，善用人才資產(chǎn)構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，建立高績效的組織團(tuán)隊(duì)——人人都分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，人人都追求整體績效與潛能最大化。本課程將協(xié)助學(xué)生成為更有效的經(jīng)理人，替組織找到志同道合的人才，使其各展其才、各盡其能，為組織的遠(yuǎn)景與目標(biāo)全心投入;同時(shí)，使組織不斷學(xué)習(xí)、不斷更新而能在急劇變化的環(huán)境中取得先機(jī)。

　　運(yùn)營管理

　　運(yùn)營是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過程。運(yùn)營管理的主要內(nèi)容可概括為四大部分：運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制和運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)。

　　投資學(xué)

　　本課程主要講授股票、債券定價(jià);統(tǒng)計(jì)學(xué)概念回顧和應(yīng)用;有價(jià)證券組合理論;資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM);套利定價(jià)理論(ATP);利率水平和債券投資管理;期權(quán)和期權(quán)定價(jià);遠(yuǎn)期合同和期貨合同;投資績效評價(jià);國際化投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益，本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項(xiàng)目或者行業(yè)投資時(shí)，能運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。

　　企業(yè)家與企業(yè)文化

　　EMBA學(xué)生多為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，屬于企業(yè)的決策層。企業(yè)文化對于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行具有非常重大的意義。本課程將通過課堂講授和案例討論使EMBA學(xué)生從理論與實(shí)踐的結(jié)合上認(rèn)識(shí)何謂企業(yè)文化、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力的關(guān)系、如何建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中地位，并切實(shí)提高其診斷、設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)文化的能力。

　　公司組織與治理

　　課程主要介紹公司治理的基本理論和國際上近年來的學(xué)術(shù)研究進(jìn)展，也側(cè)重進(jìn)行公司治理的國際比較，對美國、日本、意大利等不同類型國家的公司治理狀況、做法和國際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹和分析。

　　商法

　　結(jié)合國內(nèi)和國外法律環(huán)境, 講授社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的法律機(jī)制和美國的商法體系。通過對國內(nèi)國外商法的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解商務(wù)運(yùn)作的法律環(huán)境，熟悉有關(guān)的法律知識(shí)，善于運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。

　　信息管理

　　課程目標(biāo)是使學(xué)生更加主動(dòng)的應(yīng)用信息技術(shù)和觀念來管理企業(yè)并實(shí)現(xiàn)即定的戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)容包括企業(yè)的IT定位概念和方法，供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源計(jì)劃，商務(wù)智能，IT對組織的影響，以及CIO的作用等。