項目管理專業好嗎?據悉，在歐美等發達國家，企業的工作和盈利模式80%以上是通過一個個獨立項目來實現的，可以說項目管理的時代已經來臨。項目管理的本身是一種科學化執行項目的思維模式，遵循這一思維模式執行項目能達到精確利用項目時間，有效節省項目成本，提高了項目實現質量、規避項目風險發生的效果。項目管理目前在中國已經被廣泛運用于各個領域。

　　項目管理是第二次世界大戰后期發展起來的重大新管理技術之一，最早起源于美國。有代表性的項目管理技術比如關鍵性途徑方法(CPM)和項目評估和反思(PERT)技術，它們是兩種分別獨立發展起來的技術。

　　其中CPM是美國杜邦公司和蘭德公司于1957年聯合研究提出，它假設每項活動的作業時間是確定值，重點在于費用和成本的控制。

　　PERT出現是在1958年，由美國海軍特種計劃局和洛克希德航空公司在規劃和研究在核潛艇上發射"北極星"導彈的計劃中首先提出。與CPM不同的是，PERT中作業時間是不確定的，是用概率的方法進行估計的估算值，另外它也并不十分關心項目費用和成本，重點在于時間控制，被主要應用于含有大量不確定因素的大規模開發研究項目。

　　隨后兩者有發展一致的趨勢，常常被結合使用，以求得時間和費用的最佳控制。

　　推薦管理專業院校：首都師范大學科德學院、北京郵電大學、北京理工大學、北京化工大學、現代管理大學、北京美國英語語言學院。

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