是很多人的追求目標，但小編提醒你事業別太追求。

　　在工作中，人們通常認為，追求是項美德。我們常常被鼓勵做到100%，甚至110%,哪怕這在數學上是不可能的。

　　但追求真的像人們所說的那樣，是的美德嗎?

　　抑或，我們有理由認為，大多數時候只需要做到“足夠好”?

　　有兩條的法則表明，后一種看法是合理的。

　　條是“帕累托法則”(又名“二八法則”)，該法則稱，80%的結果取決于20%的原因。

　　第二條是“收益遞減法則”，根據該法則，工作完成得越接近，為完成剩余工作所需付出的努力就越大。

　　《如何成為高效人士》一書作者格雷厄姆?奧爾科特說，人們看待工作的方式往往是錯誤的，他們更關注于自己做的事情，而不是這些事情會產生什么影響。“事實上，更實用的方法是，用二八法則來思考問題、集中精力去做那些能產生最大影響的事情。”

　　他還建議人們將工作中那些誰都能做的部分分派下去。

　　然而，許多人覺得這很困難，因為交出成果的理念在他們的腦海中根深蒂固。

　　如商業心理學家卡倫.莫洛尼所說：“是他們對自己的要求，讓不的東西從自己手中出去，有損他們的職業自豪感。”她說，訣竅在于，要記住，關鍵是交出符合工作需要的成果，而不是你想交出的成果。

　　天生的主義者往往認為，交出不的成果就等于失敗。

　　但你可以這樣想，知道哪項工作不需要做到，也證明了你的判斷力。

　　在任何工作或項目中始終追求更加，這或許是因為擔心最后的成果得到不好的評價。

　　因此，你應該用史蒂夫?喬布斯的話提醒自己：“真正的藝術家是能拿出作品的藝術家。”

　　避免遭遇收益遞減法則的方法之一，是給自己設定截止時間。

　　但奧爾科特認為，與其設定你知道可以推后的偽截止時間，不如把問責權交給別人。

　　這樣一來，你就不能對自己說，“我下周什么時候完成工作都行”，而要告訴自己，“如果到周二還完不成工作，我就沒臉見老板了”。

　　不過，或許最難對付的不是你自身追求的欲望，而是老板要你做到的欲望。

　　同樣的，莫洛尼說，你必須強調要關注于你能拿出的成果：“對老板說，如果不要求在每一個細節上都做到盡善盡美，我完成的工作會比現在多得多。”

　　然而，有些經理人的主義過于嚴重，跟他們講道理已經沒用了。

　　在這種情況下，奧爾科特建議采取一種更巧妙的方法：“把那些比較顯眼、容易引起注意的工作，跟老板注意不到的工作區分開。”

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