外經貿西雅圖MBA項目將開設11門基礎課程和4門強化課程。修完所有課程后，學員本人還需要完成一份個人商業計劃。

　　課程簡介

　　1、MBA 500 Essential of Business Management 商業管理基礎

　　成功的管理者需要了解全球環境下商務實踐的基礎。本門課程將從整體上向學生介紹MBA項目以及為完成一項全面可行的商業計劃所需要的策略。學生將以小組學習的形式，通過模擬、實踐、分析以及對基本概念的學習，實踐業務決策。本門課程的核心是學習如何通過可靠來源尋求相關數據，以及如何有效地進行書面溝通。

　　2、MBA 505 Business Communication 商業溝通

　　想要在商業環境中取得成功，關于人際溝通的知識、能力以及掌握都是至關重要的。本門課程將向學生介紹在多元文化以及多樣化的商業環境中，書面和口頭交流的作用。 學生將學會使用多種媒介與外部及內部利益相關者溝通信息、數據、研究和想法的最有效方式。

　　3、MBA 510 (Law and) Economics 經濟(與法)

　　在本門課程中，你將學習商業的法律與經濟背景。學生將從法律、社會、文化、技術、倫理和經濟等多個方面檢視全球商業環境。本門課程的重點在于全球市場中所有商業運營的關注點，而非具體的商業運作。

　　4、MBA 515 Project Management 項目管理

　　在本門課程中，你將學習成功的項目管理所必須的階段和流程。你將實踐與管理單一項目相關的關鍵任務，并且分析同時管理多個項目的機遇和制約因素。你還要評估商業投資組合以及為項目提出建議，從而地實現企業的戰略目標。

　　5、MBA 520 Managing with Technology 技術管理

　　管理者需要熟知他們可應用的強大的溝通和信息系統，從而在戰略上將其應用于自己的公司。本門課程將介紹不斷變化的多元文化全球商業環境中技術管理的復雜性。本門課程將特別關注信息以及信息處理在企業戰略進程中的重要角色。通過多種課堂活動，學生將：評估現代商業中使用的主要系統的類別，包括其對于商業流程的潛在影響;學習指導新系統應用的重要步驟，同時探索支援系統對于決策的幫助。

　　6、MBA 525 Strategic Marketing 戰略營銷

　　在本門課程中，你將學習在市場中創造競爭優勢的營銷原理。你將分析關于產品、定價、促銷以及分銷的策略。本門課程為應用指向性課程。通過已經積累的知識，你將繼續制定戰略決策，落實這些決策，并且通過MBA500課程中介紹的商業模擬來探索這些決策在實踐中的結果。

　　7、MBA 530 Evaluating Financial Information/Managerial Accounting 財務信息評估/ 管理會計學

　　在學習財務會計理論和財務報表分析技巧之外，你還將通過制定與自己商業計劃相關的財務報表學習如何應用這些知識。這些實踐將有效地增強學生像企業家和經理人處理現實世界業務狀況那樣進行思維和行動的能力。在完成本MBA項目學習的時候，你將實踐過所有主要商業功能中的高層決策。

　　在本門課程中，你將學習如何分析不同的內部管理信息，從而實施定價、庫存采購、自制或購進，以及產品批量等決策。你還將學習如何制定預算并且根據預測來分析業績。你將通過制定自己商業計劃的預算來應用這些知識。本門課程強調學生對結果的演示。

　　8、MBA 540 Strategic Financial Management 戰略性財務管理

　　在本門課程中，你將從決策者的角度學習財務管理理論及商業財務實踐。通過定量及定性工具，你將在內部分析及金融市場和機構影響的基礎上，就資本結構、短期及長期資金來源、資產管理等方面的公司戰略提出建議。實際應用將幫助你理解財務管理如何支持企業整體商業戰略的其他重要方面。你將探索向不同受眾演示財務信息的不同方法。你還要學習國際企業財務管理的特別挑戰。

　　9、MBA 545 People and Systems in Organizations 企業的人力與系統

　　在本門課程中，你將探索有助于企業實現其目標的人力管理、個人風格以及企業文化和結構相結合的理論。你將學習內部政治動態以及企業內部目標是如何實現的。你將有機會學習如何在團隊環境中取得成功。你將調查領導類型、人際溝通、多樣性以及變化的管理。你將在應用這些概念寫作商業計劃的同時，評估自己的技巧以及對未來的規劃。

　　10、MBA 550 Business Operation 商業運營

　　在本門課程中，你將學習商業流程的設計、分析、計劃和控制，從而取得理想的業績目標。涵蓋的話題包括：運營策略同流程結構的關系;流程結構對流程業績的影響;流程業績評估方式及其關系;流程業績評估;改善和控制流程業績及系統的管理層面;策劃和設計質量保障系統的管理問題。

　　11、MBA 555 Business Strategy 商業策略

　　在本門課程中，你將學習當今商業中使用的多種策略，了解哪一種策略最適合你為學位項目所制定的商業計劃。你將分析多個案例，比較和對比不同類型的策略在不同公司中成功與失敗應用的細節。你將探索不同策略如何影響營銷、財務狀況、競爭力、運營以及人力資源。你在本門課程中選擇的策略將有助于商業計劃下一稿的撰寫。

　　12、MAL GLB 560 Global Leadership 全球

　　本門課程探索全球領導策略以實現全球性競爭優勢，檢視跨文化培訓、關系的建立和外派人員管理。你將接觸到特定及其性格特質、信息處理和分類的方法、溝通策略以及在全球舞臺上培養積極存在的必要培訓。

　　13、PM 513 Project Management and Change Agent 項目管理和變革推動者

　　在當今不斷變化的商業環境中，企業不能保持靜止狀態，因為不變就可能導致商業的失敗。項目和項目管理者致力于解決這項擔憂。了解到項目是變化的努力，項目管理者是變革的推動者，人們期望他們在商業轉型時擔任領導。本門課程將關注診斷企業變革的必要性和根本原因、變革的個人心理以及為什么變革通常以失敗告終，從而幫助學生在不斷變化的企業環境中成為有價值的貢獻者和變革推動者。本門課程將通過探索不同企業變革管理和商業轉型理論、概念、技巧和干預而實現這一目的。每位學生都將定義能夠最有效應用于不斷變化的企業環境中的變革管理方式，創造商業轉型和變革管理策略，并且制定探討在當今復雜的商業系統中變革的必要性及相互依存的整合項目計劃和時間表。

　　14、MC 584 HR Management 人力資源管理

　　本門課程涵蓋了人力資源的最優組織和應用以實現企業的戰略目標;招聘、選擇、培訓、升職以及繼任計劃中的人事職能;相關行為研究;法律環境;國營及私營企業的比較與對比。

　　15、MAL GLB 575 Environment and Corporate Responsibility 環境和企業責任

　　作為未來的商業，讓學生了解他們將面臨的問題以及他們將開展業務的環境的變化是至關重要的。本門課程將介紹個人和企業對環境影響，幫助他們了解解決當今環境問題的緊迫性。現在和未來的商業都將面臨不可忽視的、的環境和社會挑戰。本門課程在概述環境問題的同時還將挑戰學生開始思考可能的解決方案。

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